Personas sin dirección
Roles difusos, conversaciones postergadas y seguimiento que consume demasiado tiempo.
CONSULTORÍA PARA PYMES
Del desorden diario a una empresa que funciona.
Ordenamos personas, ventas, procesos y logística para que el dueño recupere el control, el equipo sepa qué hacer y los resultados dejen de depender de estar encima de todo.
+ de 20 añosacompañando empresas
5 áreasintegradas en una mirada
1 objetivoorden que se sostenga
01 EL PUNTO DE PARTIDA
No falta esfuerzo.
Falta un sistema claro.
Cuando todo pasa por el dueño, el equipo trabaja apagando incendios. Las ventas se vuelven impredecibles, los problemas se repiten y las decisiones llegan tarde.
Mi trabajo es entrar en esa realidad, entender la causa y convertirla en responsabilidades, rutinas e indicadores simples que la gente pueda cumplir.
Ventas sin método
Objetivos mensuales que no bajan a acciones semanales, diarias y por cliente.
Operación reactiva
Urgencias, retrabajos y tareas importantes que dependen de la memoria de alguien.
02 EN QUÉ PUEDO AYUDARTE
Cinco áreas.
Una sola gestión.
Las empresas y los emprendimientos no tienen problemas aislados. Una falla de selección impacta en la operación; una mala rutina impacta en ventas. Por eso trabajo sobre el sistema completo.
Selección de personal, entrevistas, referencias, incorporación, definición de roles, conversaciones difíciles, mediación, clima y desvinculaciones cuidadas.
Equipos más claros, responsables y alineados.Objetivos mensuales convertidos en planes semanales, diarios y por cliente; indicadores, seguimiento, guiones, objeciones, campañas y entrenamiento uno a uno.
Más foco comercial y decisiones basadas en evidencia.Relevamiento, documentación, flujos de trabajo, checklists, tableros, responsables y controles que simplifican el día a día.
Menos errores repetidos y más autonomía.Organización de depósitos, rutas, guardias, flota, stock, comunicación operativa y prevención de tiempos muertos.
Una operación previsible, visible y coordinada.Acompañamiento para transformar una idea en un proyecto concreto: análisis del mercado, recursos, costos, riesgos y capacidad personal para evaluar si el emprendimiento es viable y definir sus primeros pasos.
Decisiones más realistas, ordenadas y sostenibles.03 MÉTODO ALMARAZ
Entender. Ordenar.
Hacer que suceda.
No entrego un informe para que quede guardado. Trabajo dentro de la realidad de la empresa hasta que las mejoras se convierten en hábitos concretos.
01
Escuchar y observar
Reuniones, recorridas y datos para separar síntomas de causas reales.
02
Traducir en acciones
Objetivos claros, responsables, plazos e indicadores que todos entienden.
03
Acompañar la ejecución
Seguimiento cercano, conversaciones honestas y correcciones a tiempo.
04
Dejar capacidad instalada
Procesos simples para que el orden no dependa del consultor.
“La gestión no es estar encima de todos. Es crear las condiciones para que cada persona sepa qué tiene que lograr, cómo hacerlo y cómo mejorar.”
JA
Jonatan AlmarazFundador · LJ Consultores
04 EXPERIENCIA EN TERRENO
Gestión con criterio
y sensibilidad humana.
Soy Licenciado en Administración, con formación en Programación Neurolingüística y Coaching Ontológico. Combino análisis, experiencia operativa y lectura de personas para intervenir donde la empresa realmente lo necesita.
Trabajo junto a dueños, supervisores, vendedores, técnicos y equipos logísticos. Mi enfoque es directo pero respetuoso: exigir con claridad, escuchar antes de decidir y buscar soluciones en las que la empresa y las personas puedan crecer.
Liderazgo por influenciaGanar–ganarCausa raízMejora continua
05 EL CAMBIO QUE BUSCAMOS
Que la empresa funcione mejor.
Y se sienta mejor.
El dueño concentra las decisiones y resuelve urgencias todo el día.
→Más control sin tener que controlar todo.Los objetivos existen, pero el equipo no sabe cómo alcanzarlos.
→Metas traducidas en conductas concretas.Los problemas se conversan, pero vuelven a aparecer.
→Procesos y responsabilidades que se sostienen.UNA PRIMERA CONVERSACIÓN
Contame qué hoy te quita
tiempo y tranquilidad.
Vamos a identificar dónde está el nudo principal y cuál sería el primer cambio con impacto real.
WhatsApp 11 6886-3889 ↗